我们对支持我们的人要求很高。我们请他们在结果尚未显现之前，凭我们的信念把资本投入具体项目。因此，把这份信念定期写成文字、让人可以对照实际结果加以检验，才算公平。这些信就是为此而写。
直白地说我们的模式
Yeats 是一家主题型开发商。我们坚守五大主题——自助仓储、商务园区、大型仓库、酒店和住宅——之所以选择它们，是因为英国在每一项上都存在结构性短缺；我们还打造运营品牌来持有所开发的项目：仓储领域的 Boxroom、商务空间领域的 Engine Works。我们不运营基金。合作伙伴的每一笔出资，都对应其审阅过的具名项目，或明确界定的项目群额度。如果一笔交易无法简单地讲清楚，我们就不做。
今年已证明了什么
Engine Works Park 于 5 月在马盖特开业——59 个单元，建在一块自 2018 年火灾后荒废的地块上——目前正在招租。Boxroom 旗舰店 Westwood Cross 正在交付中。我们发布了英国自助仓储行业十年回顾，因为不愿公开的论述，就是自己都不相信的论述。格林威治的故事也走完了全程：我们整合、设计并取得许可的一块产权分散的半岛地块，出售给国际资本并建成，如今是 The O2 旁一座 300 间客房的酒店。这就是这一模式从头到尾的运作。
纪律的代价
纪律只有在需要付出代价时才看得见。它意味着从可实现的租金倒推测算，而不是依赖乐观的爬坡曲线。它意味着如实说明项目的规划状态，而不是我们所希望的状态。它意味着把交易的经济条款放在保密协议之后，而不是拿来装点网站。我们想要的合作伙伴会注意到这些。
接下来
有意识地继续做同样的事：为 Engine Works 招租，交付 Westwood Cross，推动住宅和酒店储备项目通过规划，并在此过程中公开我们的思考。我们会把承诺说得小一些，把交付做得看得见。
——John O'Neill，董事总经理